اليابان: قوة اقتصادية رغم الإكراهات الطبيعية

1. إكراهات طبيعية كبيرة

• أرخبيل من أربع جزر رئيسية (هونشو، هوكايدو، كيوشو، شيكوكو) وآلاف الجزر الصغيرة.
• تضاريس جبلية تغطي معظم المساحة، فتضيق السهول الصالحة للسكن والفلاحة والصناعة.
• مخاطر طبيعية متعددة: زلازل وبراكين (اليابان في منطقة التقاء صفائح تكتونية)، تسونامي، أعاصير.
• فقر في الموارد المعدنية والطاقية، مما يفرض الاستيراد.

مثال حديث: زلزال وتسونامي 11 مارس 2011 والكارثة النووية بفوكوشيما.

2. عوامل القوة

• تاريخية: التحديث منذ عهد الميجي (1868) الذي أدخل التصنيع والتعليم الحديث؛ ثم «المعجزة الاقتصادية» بعد الحرب العالمية الثانية بدعم أمريكي في سياق الحرب الباردة.
• بشرية: يد عاملة مؤهلة ومنضبطة، مستوى تعليمي مرتفع، ثقافة العمل الجماعي والجودة، ادخار مرتفع.
• دور الدولة: توجيه الاقتصاد وتشجيع الصادرات والبحث (وزارة التجارة الدولية والصناعة MITI سابقاً).
• تنظيم المقاولات: مجموعات صناعية ومالية كبرى (كيرتسو)، وشركات تجارية عامة (سوغو شوشا) تتكفل بالاستيراد والتصدير.
• البحث والتطوير: من أعلى النسب في العالم (3.4% من الناتج سنة 2023 حسب البنك الدولي).
• استغلال البحر: موانئ كبرى، ردم سواحل لإنشاء مناطق صناعية (أراضٍ مكسوبة من البحر)، أسطول تجاري وصيد بحري.

3. مظاهر القوة

قوة صناعية في السيارات والإلكترونيات والروبوتات والآلات وبناء السفن والكيمياء، بشركات معروفة عالمياً؛ وقوة تجارية (صادرات بلغت نحو 707 مليار دولار سنة 2024) ومالية (استثمارات يابانية كبيرة في الخارج، طوكيو مركز مالي عالمي). وتبنت الشركات اليابانية استراتيجية الترحيل نحو آسيا (الصين، جنوب شرق آسيا) والإنتاج داخل الأسواق المستهدفة (أمريكا، أوربا).

أما الفلاحة فمحدودة بسبب ضيق السهول (0.8% من الناتج سنة 2023)، مع إنتاجية مرتفعة في الأرز، وتبعية غذائية للخارج.

4. التنظيم المجالي: الميغالوبوليس الياباني

يتركز السكان والأنشطة في شريط ساحلي على الواجهة الهادئية لجزيرة هونشو وشمال كيوشو، يمتد من طوكيو إلى كيتاكيوشو مروراً بناغويا وأوساكا وكوبي. يضم هذا الشريط (الميغالوبوليس) أغلب الصناعات والموانئ ومراكز القرار، ويستفيد من الانفتاح على البحر لاستيراد المواد الأولية وتصدير المنتجات. أما الواجهة المطلة على بحر اليابان والمناطق الجبلية الداخلية وهوكايدو فأقل كثافة ونشاطاً.

5. المشاكل

• شيخوخة السكان وتراجع عددهم (عدد الأطفال لكل امرأة 1.1 سنة 2024 حسب البنك الدولي) ونقص اليد العاملة.
• نمو ضعيف منذ أزمة بداية التسعينيات («العقد الضائع») ومديونية عمومية مرتفعة جداً.
• تبعية كبيرة للخارج في الطاقة والمواد الأولية والغذاء.
• المخاطر الطبيعية وكلفتها.
• منافسة الصين وكوريا الجنوبية في الصناعات التي كانت مجال تفوق ياباني.

6. العلاقات الإقليمية والعالمية، ومقارنة

يرتبط اليابان بقوة بمحيطه الآسيوي: الصين من أكبر شركائه التجاريين، واستثمرت الشركات اليابانية بكثافة في الصين وجنوب شرق آسيا، فنشأ تقسيم إقليمي للعمل تحتفظ فيه اليابان بالبحث والتطوير والمكونات عالية القيمة، وتنقل التجميع إلى بلدان أقل تكلفة. ويشارك اليابان في اتفاقيات تجارية إقليمية كبرى، منها الشراكة الاقتصادية الإقليمية الشاملة (RCEP) مع آسيان والصين وكوريا الجنوبية وأستراليا ونيوزيلندا.

عالمياً، يظل اليابان من أكبر الدائنين والمستثمرين في العالم، وحليفاً استراتيجياً للولايات المتحدة، وسوقاً كبيرة للمواد الأولية والطاقة التي يستوردها من الشرق الأوسط وأستراليا وغيرها. لكن وزنه النسبي تراجع أمام صعود الصين التي تجاوزت ناتجه منذ نحو 2010.

مقارنة بالولايات المتحدة، يفتقر اليابان إلى المساحة والموارد، ويعوض ذلك بالتكنولوجيا والتنظيم؛ ومقارنة بكوريا الجنوبية، يمثل النموذج الذي احتذت به كوريا في التصنيع الموجه للتصدير ودور الدولة والمجموعات الكبرى، قبل أن تصبح كوريا منافساً له في الإلكترونيات والسفن والسيارات.